今年3月，按照旅游集團黨委工作部署，一場由酒店黨總支統(tǒng)籌，全體員工參加的改革創(chuàng)新大討論火熱進行。伴隨著大討論的開展，一批時尚新穎、更加迎合市場需求的產(chǎn)品，如國風(fēng)下午茶、帳篷露營套餐、“燕樂滋”特色甜品、風(fēng)箏親子活動等產(chǎn)品陸續(xù)推出，賺足行業(yè)市場眼球，贏得客戶良好反饋。

        近期，旅游集團黨委就大討論工作提出新要求，燕園酒店第一時間組織黨員干部傳達，對于改革創(chuàng)新發(fā)展大討論進行再部署、再動員，充分調(diào)動黨員干部積極性，投入到酒店6月份經(jīng)營生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)役中。

        酒店要求全體黨員干部深入結(jié)合疫情影響下酒店面臨的嚴峻形勢，堅持用全面、辯證、長遠的眼光審視分析燕園酒店的市場定位，以及發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新情況，切實增強緊迫感和責(zé)任感，進一步解放思想，突破思維舊定勢，用新理念謀劃發(fā)展思路，用新思維拓展發(fā)展空間，精準清除阻礙酒店發(fā)展的“堵點”、影響干事創(chuàng)業(yè)的“痛點”和業(yè)務(wù)拓展的“盲點”，努力在危機中育新機、于變局中開新局。

        酒店通過線上線下形式組織召開專項工作會議，各部門負責(zé)人立足本崗，圍繞強化服務(wù)培訓(xùn)、健全管理流程、豐富客房配置、提升產(chǎn)品品質(zhì)、加速業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、搶抓夜間經(jīng)濟等方面深入開展研討交流，初步匯總思路建議20余條。會后，各部門圍繞立題內(nèi)容分別建立行動方案，全面推進具體工作落實。

        此外，酒店組織全體職工開展合理化建議活動，設(shè)立“金點子”獎項，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子評議，對于采納合理化建議的職工給予一定獎勵，在酒店全體職工中再次掀起集思廣益、凝聚共識，改革創(chuàng)新的熱潮，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的全新動能。