集團(tuán)總部各支部結(jié)合崗位職責(zé)

為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)

集團(tuán)總部四個(gè)黨支部分別組織改革創(chuàng)新發(fā)展大討論活動(dòng)，廣大黨員結(jié)合崗位職責(zé)，圍繞拓展經(jīng)營(yíng)思路、強(qiáng)化集團(tuán)管控、防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用等工作提出意見建議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)左堅(jiān)參加第一黨支部討論，結(jié)合大討論主題，為支部黨員詳細(xì)介紹集團(tuán)“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略和“三五十”發(fā)展目標(biāo)，要求集團(tuán)上下共同努力，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流文旅和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化集團(tuán)公司，建立4個(gè)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)公司，成為國(guó)有資產(chǎn)整合的專業(yè)化承接運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（以海河游船公司為基礎(chǔ)，整合文化旅游資源，成為文化旅游專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司；以推廣拓展康寧津園健康養(yǎng)老模式為依托，整合全市健康養(yǎng)老資源，成立天津市康養(yǎng)集團(tuán)，成為健康養(yǎng)老專業(yè)化運(yùn)營(yíng)公司；以津旅酒店和物業(yè)為基礎(chǔ)，整合資源，建成酒店、物業(yè)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)公司；探索旅游支持鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，建立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展專業(yè)化運(yùn)營(yíng)公司），實(shí)現(xiàn)“三年做優(yōu)、五年做強(qiáng)、十年做大”的戰(zhàn)略目標(biāo)。大家表示要結(jié)合本職崗位，為集團(tuán)“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略和“三五十”發(fā)展目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

康寧津園讓更多老人享受新型養(yǎng)老服務(wù) 

泊泰公司圍繞旅游集團(tuán)“1+4”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，以“爭(zhēng)創(chuàng)一流康養(yǎng)企業(yè)、努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題開展改革創(chuàng)新發(fā)展大討論。在討論中，干部、職工充分結(jié)合公司實(shí)際踴躍發(fā)言，提出建議。一是堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控，確保園區(qū)會(huì)員和職工健康平安。二是提高經(jīng)濟(jì)效益、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。加強(qiáng)成本控制、做好預(yù)算管理，擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷、大力推銷新產(chǎn)品，提升資產(chǎn)質(zhì)量、做好輕資產(chǎn)上市準(zhǔn)備。三是加速項(xiàng)目推動(dòng)、提升品牌價(jià)值。放大康寧優(yōu)勢(shì)、價(jià)值，參建康養(yǎng)集團(tuán)；推進(jìn)復(fù)制推廣項(xiàng)目落地和養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)社區(qū)；設(shè)立康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心，建設(shè)康養(yǎng)人才咨詢服務(wù)基地，申報(bào)國(guó)家級(jí)高技能人才基地；對(duì)泊泰醫(yī)院、泊泰酒店進(jìn)行功能調(diào)整；設(shè)立老年輔具研發(fā)體驗(yàn)中心；進(jìn)行“數(shù)字康寧”建設(shè)，完成數(shù)字化管理升級(jí)；推進(jìn)泊泰公司、康養(yǎng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?；旄?，適時(shí)推動(dòng)員工持股試點(diǎn)。四是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善23項(xiàng)公司制度，編寫10項(xiàng)“服務(wù)操作手冊(cè)”，參與制定6項(xiàng)外部標(biāo)準(zhǔn)和2項(xiàng)天津市地方標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)效益。