物業(yè)公司做強做大物業(yè)管理項目

物業(yè)公司以“培育物業(yè)管理業(yè)態(tài)，做大物業(yè)管理項目”為主題，開展改革創(chuàng)新發(fā)展大討論。在討論中，黨員干部職工提出多方面意見和建議，一是對標學習先進物業(yè)企業(yè)的管理理念，提升管理水平；二是完善公司現(xiàn)有管理制度、管理流程，同星級酒店服務標準相結合，形成體系化、規(guī)模化、標準化；三是增強與天津知名保潔、保安服務外包公司以及職業(yè)學院的聯(lián)系，加強人才培養(yǎng)儲備及引進工作，強化崗位培訓，制定職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；四是通過APP制作、管理系統(tǒng)應用等方式，將智能化運用在工程設施設備維修保養(yǎng)、安保巡視檢查、客戶報修等各項工作中，形成“智慧物業(yè)”；五是充分利用集團現(xiàn)有資源優(yōu)勢，增強同業(yè)主間的互動體檢，提供餐飲、會議服務等各類增值服務；六是依托于國鑫項目，不斷加大對于國有企業(yè)項目的拓展力度，大力宣傳推介，持續(xù)打造津旅品牌效應。

國展中心打造“時尚+美食”新項目

國展中心圍繞新酒店定位、新產(chǎn)品、三項制度改革，企業(yè)拓展業(yè)務等方面開展改革創(chuàng)新發(fā)展大討論。黨員干部職工積極為國展中心資產(chǎn)置換后的新酒店、新業(yè)務獻計獻策，提出意見與建議：一是建立職工持股制度，使職工與企業(yè)同呼吸共命運，調(diào)動職工工作的積極性和參與管理的責任感；二是新酒店要抓住新契機，以 “時尚+美食”為主題，突出特色，運用多媒體平臺，做好品牌宣傳；三是大力拓展物業(yè)服務，完善服務工作流程與標準，形成物業(yè)服務的高品質(zhì)和多樣化。