和平區(qū)實(shí)施全域靜態(tài)管理后，津旅物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把疫情防控作為當(dāng)前最重要工作，超前謀劃、提前部署，緊急召開會(huì)議，啟動(dòng)公司疫情應(yīng)急處置預(yù)案，并于當(dāng)晚組織應(yīng)急小組人員進(jìn)行駐守。

由于部分職工所居住的小區(qū)被臨時(shí)性封閉，不能按時(shí)到崗，同時(shí)和平區(qū)實(shí)施全域靜態(tài)管理，因此就需要當(dāng)晚在崗人員進(jìn)行連班，各崗人員堅(jiān)決響應(yīng)公司號(hào)召，加班加點(diǎn)，工程部榮錦華、郭文津，秩序部劉瑋等同志連續(xù)在崗超72小時(shí)，趙以寬、李瑋等同志得知區(qū)域?qū)嵤╈o態(tài)管理消息后，提前到崗進(jìn)行增援，公司也組織成立支援隊(duì)，為工作的持續(xù)性開展而蓄力。同時(shí)公司外包方憑借對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)同及多年合作關(guān)系，堅(jiān)決服從管理及調(diào)配，全力配合公司開展工作。

目前君隆廣場(chǎng)有住戶及辦公人員約300余人，為保證業(yè)主安全及生活工作環(huán)境，公司克服人員短缺的不利因素，通過加大管控及消殺力度、做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、抓好消防安全巡檢等多種形式，持續(xù)為業(yè)主提供高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)管理。

  為讓職工保持良好工作狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)班子花心思、想辦法，為職工提供美味可口的餐食，配備折疊床等生活用品。在守好君隆廣場(chǎng)大本營(yíng)的同時(shí)，組織好公司其他三個(gè)和平區(qū)在管物業(yè)項(xiàng)目，形成聯(lián)動(dòng)。5月25日，河西區(qū)發(fā)布暫停餐飲堂食的通告，國(guó)鑫項(xiàng)目迅速行動(dòng)，積極同國(guó)資委相關(guān)處室進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)一步完善細(xì)化取消堂食期間的配餐、運(yùn)輸、領(lǐng)取等一系列工作環(huán)節(jié)，為全面保證菜品質(zhì)量，采取接龍方式進(jìn)行取餐，并提供提袋，既方便取餐又避免浪費(fèi)。